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全省供销社项目建设工作暨培训会议在驻马店召开
时间:2014-04-29 16:32:31    来源:    返回首页

424,全省供销社项目建设工作暨培训会议在驻马店市召开。会议总结交流了工作经验,全面部署了项目建设工作;组织了农业综合开发项目专题培训,安排了2015年新型合作示范项目滚动计划编制申报工作。省社党组成员、理事会副主任孙新德出席会议并讲话。

会议指出,当前,供销社改革发展的环境更加宽松。各级各单位要紧紧把握国家政策和形势带来的难得机遇,适时乘势而上。要借助农村经济发展的大好形势,借助系统内外的各种资源力量,借助各级党委、政府支持供销社改革发展的难得机遇,以“改造自我、服务农民”为目标,以项目建设为抓手,开拓创新、务实工作,推动供销社实现“服务规模化、流通现代化、企业集团化”三大突破,加快供销社又好又快发展。

会议强调,项目建设是供销社发展三大战略之一,各级供销社要把项目建设作为增强供销社综合实力的重要支撑,紧紧抓在手中。一是强化基础谋项目,抓好项目培育。要认真开展学习培训,明确国家扶持方向,打好项目申报基础;要科学谋划培育项目,规范管理建设,做好项目申报前期准备工作。二是把握政策上项目,抓好项目申报。在组织项目申报时,要把握政策导向,明确扶持范围;把握申报条件,突出项目特色;把握申报要求,规范申报程序。三是突出质量建项目,抓好项目施工。组织项目实施要严格执行实施计划,严格资金投入使用,严格施工管理程序,逐项落实项目建设内容,做到真做、真投,求得真实成效。四是开放合作办项目,抓好项目招商引资。既要加强内部联合,立足挖掘系统已有资源,整合开发优势资源,共同推动项目建设;又要加强外部合作,大力引进社会民间资本,引进技术人才、先进管理经验等要素,借力做大项目。

会议要求,项目建设是长期的系统工程,各级供销社要把规范管理作为责任和义务,牢牢刻在心上。一要高度重视。站在改革发展大局的高度,切实将项目建设工作列入重要议事日程,成立专门机构、充实骨干人员,定期研究项目建设问题,加强项目培育、储备、建设等工作。二要建章立制。认真落实项目分级负责管理、监督管理、责任追究等制度,细化职责权限,强化监督管理,深化责任追究,确保项目建设取得实效。三要真抓实干。在深入基层一线、开展调查研究的基础上,掌握实际情况,倡导雷厉风行的工作作风,切实提高工作效率,做到求真务实,勤谋发展之策,善做成效之事。四要典型带动。积极探索构建社会化服务体系和新型农村经营体系的新方式、新经验,充分发挥先进典型的示范带动效应,加快供销社改革发展。五要强化责任。增强项目建设工作责任感,做到目标明确,分工具体,落实到位,加强跟踪督查,确保既定目标任务的全面完成。

会上,发展与改革处通报了全省供销社改革发展和农开项目申报安排工作,就2015年新型合作示范项目计划编报、项目书编写、管理办法、工作流程开展了专项培训。驻马店市社、省豫农集团等8个单位作了大会发言,交流了项目建设的做法。

各省辖市、直管县(市)供销社主管主任,各省辖市供销社业务科长,部分县(市、区)供销社、省社直属单位项目负责同志共100余人参加了会议。(发展与改革处


 

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