一、考评对象

各省辖市供销社、省直管县（市）供销社监事会。

二、考评内容

1.监事会组织机构建设情况。

2.“三项监督”开展情况。

3.外部监事聘任情况。

4.调研报告完成数量、质量情况。

5.社情民意联系点工作开展情况。

6.制度建设及执行情况。

7.业务培训情况。

    8.系统工作指导情况。

9.完成上级社布置的工作情况。

三、考评标准

监事会工作绩效考核实行基本分百分制，即以上9个方面总分100分，其中：

1. 监事会组织机构建设20分：监事会机构健全5分，有明确的监事会负责人4分，有监事会办公机构、人员3分，县(市)级社监事会机构建设8分；

2.三项监督开展情况15分：新网工程等资金的使用、财政资金形成的资产及绩效情况的监督工作5分，重大投资项目的审核、推进和实施情况的监督工作5分;社有企业兼并重组、产权变更、合作伙伴选择、股权设置变更、资产评估等方面的基础性监督工作5分；

3.外部监事聘任5分；

4调研工作15分：完成调研任务7-10分(提供3篇以上调研报告为10分)，调研报告一等奖5分，二等奖3分；

5.监事会制度建设10分：工作制度健全5分，制度执行情况5分；

6.监事会工作人员业务培训工作5分；

7.社情民意联系点工作15分：信息报送工作10分，工作开展情况及总结报告5分；

8.系统工作情况10分：工作要点2分,工作总结3分，系统工作指导5分；

9.省社布置的其他工作完成情况5分；

附加分10分：指在监事会工作中有突出贡献。

四、考评结果

每年年初，省社监事会根据上年度各省辖市、直管县（市）社监事会工作得分情况进行排序，上报省社党组并通报各地供销社。

本办法由省社监事会办公室负责解释，自下发之日起试行。

2015年3月